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3月4日上午，陸港集團召開2023年度工作會議暨工會一屆一次職工代表大會，深入學習貫徹落實黨的二十大精神及省委十四屆三次全會、市委十三屆三次全會部署，回顧總結2022年工作和過去兩年成績，安排部署今年任務，動員全集團上下進一步把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，提出要始終緊扣港務區“135”發展目標，深度參與“雙港四園區”項目投建運，以經營業績為紐鏈，以管理規范提升為主線，統籌推進經營能力提升、資產運營達效、產業轉型優化等重點工作，全力保障好項目建設順利推進、融資多元化落地，勇當港務區發展先鋒。集團黨委書記、董事長燕群利出席會議并講話，黨委副書記、總經理任君作2022年工作報告，黨委委員、紀委書記吳傳東主持會議。

會上，燕群利回顧了集團過去兩年多的成績。他指出，兩年來，集團上下知重負重、爬坡過坎，初步筑起港務區發展基礎。按照“實體化、產業化”理念，統籌項目建設和產業投資運營發展，走好初創期、關鍵期，各項工作步入穩步成長階段，實現了從“平穩起步”到“跨越發展”的良好開局。一是搭框架、明方向，企業發展根基不斷筑牢。二是求突破、增優勢，集團資產規模不斷壯大。三是樹形象、提后勁，項目建設蹄疾步穩。四是謀長遠、站得穩，發展空間和載體不斷拓展。五是促轉型、占先機，主業發展優勢更加明顯。六是強黨建、抓作風，融合發展局面逐步形成。

燕群利強調，2023年為更好統籌港務區賦予的各項任務和集團自身經營發展，要對標國內先進陸港建設，圍繞提升陸港服務功能，強短板、補弱項，盡快集聚陸港發展要素。要夯實公司治理基礎，持續完善治理體系，全面提升企業治理能力，推動實現協調高效發展。要增強風險防控意識，提升風險化解能力，認真走好初創期到穩定發展期的轉型過渡。要發揚首創精神，厚植人才成長沃土，激發隊伍活力，確保企業永續發展。要強化黨建引領，堅持和加強黨的領導黨的建設，以高質量黨建助推企業高質量發展。要加強作風建設，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深推進。

任君在年度工作報告中指出，2022年集團堅持以服務陸港發展定位第一要務，牢牢抓住融資授信和項目建設兩大任務，緊扣年度“三大計劃”，聚焦評級發債、產業運營、國企改革攻堅、經營能力提升等重點工作，精心謀劃、真抓實干，各項工作邁上了新臺階。一是凝心聚力、穩中求進，發展速度大幅提升，步伐更實。二是緊扣目標、開拓創新，綜合考核位居首位，動力更強。三是突出重點、拓展渠道，投融工作活力迸發，勢頭更好。四是創新驅動、防范風險，管理舉措精細務實，效能更高。五是大干快上、比學趕超，項目建設提質增效，品牌更亮。六是嚴抓細管、持續發力，安全生產不斷夯實，基礎更牢。七是培根鑄魂、抓強黨建，群團活動亮點紛呈，勁頭更足。

任君強調，集團各部室、子公司要對照年度重點任務，堅持抓早趕前、加快進度，集中力量攻堅突破、落實落地，切實把“施工圖”變成“實景地”。要突出“主業提級”，持續增強自身造血功能，促進企業良性發展。要立足“價值提升”，有效提升融資能級，解決陸港發展資金需求。要圍繞“項目提速”，高位推進項目建設，助力集團高質量發展。要緊扣“服務提標”，打造園區產業生態圈，共同助力區域產業轉型。要聚焦“管理提力”，強化執行力建設，確保各項目標任務落地見效。要堅持“安全提質”，堅決消除各類隱患，為集團發展提供堅實安全保障。要推動“黨建提效”，強化黨建引領，賦能企業高質量發展。

在總結發言中，吳傳東就如何落實會議精神提出三點要求：一是提高站位，在認識上要更高一層。要深刻領會，迅速落實本次會議要求，統一思想，精心籌劃工作措施，推動各項年度任務順利完成。二是緊盯目標，在行動上要更快一步。要盯緊年度經營指標和目標任務，倒排計劃、逐項分解，進一步明確時序節點，落實責任到人，牢牢掌握全年工作的主動權。三是真抓實干，在標準上要更勝一籌。要落實釘釘子精神，做到緊盯不放，一抓到底，確保做一事成一事。要堅持以身作則、沖鋒在前，不斷提高工作的質量和標準，把主要精力和心思集中花在干事業、抓發展上，切實扛起“企業敢干”的責任擔當。

會議審議通過了《工會籌備工作報告》《代表資格審查報告》《年度工作報告》及各項制度草案。會上表彰了2022年度先進集體、優秀管理者和優秀員工，部分優秀單位作了表態發言，子公司代表簽訂了年度企業業績考核目標責任書。

集團各部門、子公司領導班子成員、2022年度優秀員工、工會第一屆一次會員（職工）代表參加會議。