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12月7日下午，集團召開月度工作例會，傳達港務區考核工作調度會議精神，督促各單位堅持問題導向、查弱項補短板，全力以赴做好年終各項考核收尾工作。

會議傳達了港務區安委辦關于加強冬季安全生產專項治理工作的相關文件精神；通報了區對集團的年度綜合考核完成情況，并逐一剖析當前存在的問題和難點，針對考核工作中的弱項與不足，提出了意見和解決方案，同時對責任單位提出具體要求。

會議強調，一是沖刺集團年度綜合指標，確保爭先進位。要主動扛重責，立足為港務區多做貢獻，對照考核指標逐條梳理，對未達序時的下發提醒單，靶向用力、定向突圍，想方設法補短板，加強考核工作統籌調度，提高考核的效率和質量，確保圓滿完成年度各項考核目標任務。二是慎終如始將疫情防控優化措施落地落細。盡快優化完善辦公場所、在建工地、經營市場人員出現疫情的應急處置預案，嚴防出現集聚性人群感染。集團及各子公司實行崗位“AB 角”制度，做到重要崗位無缺位、業務工作不斷檔、工程建設不停歇。要結合當前疫情防控最新要求，提醒員工做好個人防護，當好健康的第一責任人。三是抓好年末歲尾的安全生產工作。當前全市安全生產形勢嚴峻，各部門、子公司要時刻繃緊安全生產這根弦，壓緊壓實安全生產主體責任和監管責任，迅速開展一次安全生產“回頭看”，確保前期排查出的安全隱患整治到位，形成閉環。四是提前謀劃2023年各項工作。圍繞經營項目、平臺傳統業務、產業運營、黨建隊伍等方面，認真謀劃明年工作重點，結合區重大項目，列出投融資計劃、工程推進施工計劃、資金保障計劃等，切實以更強擔當、更實舉措、更高水平，加快推動集團公司高質量發展。